top of page
  • Yazarın fotoğrafıSedat Onat

SCOR Model - Supply Chain Operation Reference Model

Güncelleme tarihi: 12 Eki 2023



1996 ‘da ortaya çıkarılmış, müşteri memnuniyetini amaçlayan tedarik zincirlerinin yönetimi için standart bir metodoloji sağlayan bir modeldir. Model, tedarik zincirinin ne kadar gelişmiş ve diğer paydaşlara ne kadar uyum sağladığının bir göstergesidir.


Güncel hali ASCM tarafından 2017 ‘de SCOR 12.0 olarak adlandırılmıştır.


Amacı;

  • Tedarik zincirinde standardizasyona gitmek ve böylelikle tedarik zinciri süreçlerini tedarikçiler, üreticiler, distribütörler ve perakendeciler arasında oluşturabilmek için ortak bir metodoloji, terminoloji ve standart kavramlar oluşturmak

  • Tedarik zinciri yönetiminde süreç geliştirmeleri için bir altyapı oluşturmak, süreç hedefleri ve performansı arasında karşılaştırmalar yapmak, zincir performansını değerlendirmek

  • Sektörel kıyaslamalar (benchmarking) yapmak

  • Zincir süreçlerine uygun iletişim ve bilişim sistemleri yeterliliğini değerlendirmek ve zincir yönetimi için gereken yazılımlardan istenilen özellikleri belirlemek

  • Süreç geliştirmeleri yoluyla çevik ve yalın bir tedarik zinciri oluşturmak

  • Zincire özel, rekabetçi üstünlükler yakalamak


Fırsatları

  • Teslimat performansında gelişme sağlar

  • Stokların düşürülmesini sağlar

  • Çevrim zamanlarında iyileşmeye neden olur

  • Doğru tahmin yapmada iyileşmeler sağlar

  • Toplam verimlilik artışı sağlar

  • Tedarik zinciri maliyetlerinde iyileşmeye neden olur

  • Sipariş karşılama oranında iyileşme sağlar

  • Kapasite kullanımında artış sağlar


Kazanımları

  • Süreçlerin optimizasyonu

  • Stok maliyetlerinde düşüş

  • Tedarikçilerle elektronik ortamda iletişimin sağlanması

  • Hizmet maliyetlerinde düşüş

  • Müşteriye teslimat zamanlarında iyileşme

  • Dev bir tedarik zinciri oluşumu

  • Süreçlerde standardizasyon

  • Ortak bir iletişim dili

  • Metriklerin kullanımıyla süreçlerin performans ölçümü

  • Performans metriklerine göre, bilgi teknolojilerinin etkin bir şekilde kullanımı

  • Çalışanları ortak bir hedef için bir araya gelip toplantılar yapmaları ve eğitimler almaları, kurum kültürü bilincinin gelişmesi


 

İlgili Makalelerim

 

Fotoğraf: https://www.ascm.org/ascm-insights-2/circular-supply-chains-will-shift-scor-supply-chain-processes/

 



32 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Comments


bottom of page