top of page
  • Yazarın fotoğrafıSedat Onat

JIC - Just In Case

Güncelleme tarihi: 6 Eki 2023

Just in Case Nedir?

JIC Just in Case Bir nevi JIT ‘in olasılıklara daha hazır olan versiyonudur.


JIT - Just in Time ‘a Ek olarak, belirli ürünlerde daha fazla stok tutmayı sağlayarak, stoksuz kalma riskini azaltmayı hedefler.


Başta üreticiler olmak üzere, sermayesinin ve fiziki alanlarının önemli bir kısmını stok tutmaya ayıran işletmelerin tümü, Toyota ‘nın önderlik ettiği JIT sayesinde gözle görülür maliyet avantajları elde ettiler.


Yıllar boyu süren bu avantajlar,

  • 2020 Covid-19,

  • 2021 Evergreen olayı,

  • 2022 Rusya-Ukrayna Savaşı

  • 2023 Çin ‘in Tayvan ‘ı işgali ihtimali

ile yerini bir nevi hybrid bir çözüme bırakmak üzere. Burada ortaya çıkan anlayış ise "JIC - Just in Case".


JIC Esasen JIT ‘in yerini tutmamakla birlikte ona entegre olan ve bir nevi Push ile Pull arasındaki bir gri alanı temsil etmekte.


Bir yanı ile de;

  • ReActive yerine ProActive

  • Verimlilik yerine Esneklik

gibi düşünebiliriz.


Tabi burada aynı JIT ‘te olduğu gibi Tedarik Zinciri Görülebilirliği yine ciddi önem arz ediyor. Eğer görülebilirlik konusunda bir eksiklik söz konusu olursa, JIC bu problemin üzerini artan stok ile kapatarak JIT ‘e geri dönüşü daha pahalı hale getirebilecektir.


Bununla birlikte JIC Just in Case uygulamasının tüm ürünlere yapılması gerekliliğinden ziyade, sadece belirli ürün gruplarına yapılması da söz konusu olabilir. Böylelikle ek maliyetler de bir nebze inmiş olacaktır.



JIC ‘te başarılı olmak için aşağıdaki başlıklarda çalışmalar yapılmalı;

  1. Alternatifleri araştırmak

    1. OffShoring yerine aynı kıta üzerinde (Onshore) ve mümkünse siyasi ve politik sorunların yaşanmayacağı daha yakın coğrafyadaki yeni tedarikçilerin sisteme katılması)

    2. Doğal afetlerin sıklıkla yaşandığı yerlerdeki tedarikçilerin sayısını azaltmak

  2. Olası problemli alanları sürekli gözlem altında tutmak

  3. Olasılıklar veya ani çıkan problemler gerçekleştiğinde hızlı tepki verebilecek altyapıyı oluşturmak

  4. Minimum Stok Seviyelerini (ReOrder Point) belirli analizler çerçevesinde daha yukarılara çekmek

  5. Sadece piyasanın dinamiklerine değil, siyasi dinamiklere ve halk sağlığı konularına da hassasiyet göstermek.

  6. ERP Sisteminin ürün bazında JIT / JIC sistemine uyumlu hale getirilmesi


Fırsatları

  1. Ani gelişen tedarik sorunlarına daha hızlı tepki sonucu piyasade asimetrik avantaj elde edilmesi

  2. Stoksuz kalma oranlarının azaltılması ile bu noktadaki mali kayıpların azaltılması


Riskleri

  1. JIT ‘e kıyasla, relatif olarak, daha yüksek stok maliyetleri

  2. Finansmanın stoklara bağlanması ile artan fırsat maliyeti

  3. Kullanılmayan stok bulundurma ihtimali



Özetle...

Özellikle haritaların ve birliklerin güncellenmeye çalışıldığı son yıllarda, JIC ‘in mutlaka değerlendirilmesi gerekmekte.

Ericsson 'un Kırık Tedarik Zinciri olayındaki gibi, tedarik sıkıntılarının nelere yol açtığının acı örnekleri halen hafızamızda iken ve önümüzdeki yıllarda Tayland ‘daki çip üretiminin de yol açabileceği sorunlar tazeliği korurken, bu konuya eğilmenin elzem olduğu aşikardır.


Son yıllarda başta Ford ve GM olmak üzere, büyük üreticiler özellikle offshore ürünlerinde JIC anlayışını uygulamaya başladılar.

 

Kaynaklar

 

71 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Comments


bottom of page