Sourcing Uzmanı: Satınalma Departmanının Stratejik Destekçisi

Belirli bir ürün veya hizmetin fiyat ve diğer koşullarını öğrenmek için tedarikçilerden teklif toplanması sürecidir.

Belirli bir konu hakkında tedarikçilerden veya hizmet sağlayıcılardan, yapılandırılmış teknik bilgi toplama sürecidir.

İşletmelerin “kısa ve orta vadede ihtiyaç duydukları mal ve hizmetleri”, temin etmelerini hedefleyen bir satınalma yöntemidir.

Tedarikçiler ile iş birliği yaparak, tedarik zincirinde uzun vadeli ilişkiler kurmayı, toplam maliyeti azaltmayı, kaliteyi artırmayı amaçlar

İşletmelerin ürün ve hizmetlerini müşterilerine sunmak için gerekli malzemeleri, hizmetleri sağlayacak tedarikcileri bulma sürecidir.

MAM ve MES yapılarının birleşiminden oluşan, çoğunlukla Teknik Satınalma süreçlerinde kullanılan bir takip mekanizmasıdır.

Bir iş kaleminin tasarım aşamasından başlayıp, teslime kadar olan tüm süreçllerin sıralı şekilde takip edilmesini sağlar.

Procurement Schedule’ın bir parçası olarak, satınalma süreç sorumluluklarının takibini ve verimliliğini artırmak için kullanılan bir araçtır

Etkili tedarik zinciri yönetimi ve satınalma stratejilerinin temelini oluşturan prensiplerdir.

Bir işletmenin günlük operasyonlarını desteklemek için gerekli olan, ancak nihai ürünün bir parçası olmayan ürün ve hizmetleri kapsar.

Bir işletmenin ana ürünlerinin veya hizmetlerinin üretimi için gerekli olan hammaddeyi veya bileşenleri satınalmasını ifade eder.

Purchasing ve Procurement Farkı

Temin edilecek malzemelerin belirli teknik özelliklerinin, işletmenin ihtiyacına göre revize edilerek bir nevi terzi işi üretim yapılmasıdır